中国コンサルタント活用でコスト削減に成功した事例紹介

コスト削減はコンサルティング活用の主要な目的の一つ

調達コスト、物流コスト、人件費など、様々な観点からコスト削減につながる事例が見られます。

調達先の見直しによる削減事例

複数工場との相見積もりや条件交渉により、調達コストの適正化につながるケースがあります。

物流ルート最適化による削減事例

輸送方法や物流拠点の見直しにより、リードタイム短縮とコスト削減を両立する事例もあります。

現地体制見直しによる削減事例

駐在員体制から現地スタッフ中心の体制へ移行し、固定費を抑える事例も見られます。

まとめ

コスト削減の切り口は多岐にわたるため、専門家による全体最適化の視点が有効です。