中国貿易における不良在庫リスクの管理方法

不良在庫が資金繰りを圧迫する

需要予測の誤りや品質不良により生じる不良在庫は、キャッシュフローを圧迫する要因となります。

需要予測精度の向上

過去の販売データやトレンド分析により、発注数量の精度を高めることが重要です。

小ロット・複数回発注の活用

大量一括発注ではなく、小ロットでの複数回発注により在庫リスクを分散できます。

不良在庫発生時の対応策

アウトレット販売や在庫処分ルートの確保など、事前に対応策を検討しておくことが望ましいです。

まとめ

在庫リスクの管理は、発注計画の精度向上と事後対応策の両輪で取り組む必要があります。