中国工場の実力を見極める工場監査のポイント

工場監査の目的

設備・体制・品質管理の実態を確認し、書類上の情報だけでは分からない実力を見極めます。

設備・生産ラインの確認

実際の稼働状況や設備の整備状況から、生産能力の実態を確認します。

品質管理体制の確認

検査工程の有無や記録管理の状況から、品質管理への取り組み姿勢が見えてきます。

労務・コンプライアンス状況の確認

労働環境や安全管理の状況も、長期的な取引の安定性を測る指標となります。

まとめ

工場監査は初回取引前だけでなく、定期的に実施することが望ましい取り組みです。