中国OEM生産での不良率を下げるための工程管理

不良率低減は工程管理から

最終検品だけに頼らず、各工程での管理を徹底することが不良率低減の基本です。

工程内検査の導入

各工程の完了時点で検査を行うことで、不良の後工程への流出を防げます。

作業標準書の整備

作業手順を標準化することで、作業者間のばらつきによる不良を削減できます。

データに基づく改善活動

不良データを蓄積・分析し、原因究明と再発防止策の立案につなげることが重要です。

まとめ

不良率低減には検品強化だけでなく、工程全体の管理体制強化が不可欠です。