中国・日本両拠点での生産体制構築(デュアルソーシング)

デュアルソーシングという考え方

単一拠点への依存を避け、複数拠点で生産体制を構築することでリスクを分散する手法です。

品目ごとの拠点使い分け

コア技術は日本、汎用品は中国というように、品目特性に応じた使い分けが有効です。

需給変動への柔軟な対応

需要変動時に両拠点間で生産量を調整することで、機会損失を防ぎやすくなります。

管理体制構築の負担

複数拠点の管理には相応の体制構築が必要であり、コストとのバランスを考慮する必要があります。

まとめ

デュアルソーシングはリスク分散に有効な戦略ですが、管理体制への投資も踏まえた検討が重要です。